2020年7月底在CIO/G6办公室被拆分成差别的办公室后约翰·莫里森中将开始担任美国陆军新的G-6副顾问长。
2020年7月底在CIO/G6办公室被拆分成差别的办公室后约翰·莫里森中将开始担任美国陆军新的G-6副顾问长。
莫里森还表现G-6办公室的重点是通过招聘来填补空缺职位包罗通过直接招聘、特殊网络岗位服役和举行招聘会等替代性招聘方式招聘更多的云、数据和网络（宁静和运营）人才。预计到2021财年G-6办公室才气具备全面的运营能力。（国家工业信息宁静生长研究中心刘彧宽）
莫里森说风险治理框架革新将“真正确保我们在前端做正确的事情”而且同时缩短准备流程的时间和款项“我不能百分百确定我们现在是否需要并将这些资源集中在网络宁静的运营上。
”
上任仅几个月莫里森就已经筹备了一系列新的优先事项：统一美国陆军战术网络和企业网络的需求和方法；为网络和信号队伍做很多多少域作战的准备；推动切合团结队伍优先事项的网络和数字领域的有效投资；革新网络宁静流程如风险治理框架。
这一难题一直存在。美国陆军和美国国防部都谈到了实施该框架的难题之处该框架通常被看成是合规检查表甚至在人员培训方面也是如此。
2020年10月27日莫里森向媒体说：“我不是为了完全取代这一框架。所以我相信风险治理框架最初的构想是正确的我只是不知道我们是否正确地执行了它这不仅仅是陆军也是其他所有部门所面临的问题。
我不知道我们是否一致地执行了该框架。”
风险治理框架的实施与其初衷并不完全吻合它更多的是按着连续监控的思路来评估风险。而这些风险要么是针对更广泛的美国国防部信息网络的具有操作性的风险要么是针对正在执行的任务的具有特定性的风险这两种状况都需要凭据威胁做出明智的决议来决议是否接受风险。
如果革新乐成美国陆军以致美国国防部将能越发关注其网络的运营、维护、防御和宁静而不是其流程。
曾任美国网络司令部顾问长的莫里森表现革新网络宁静流程旨在从不须要的权要主义的“定期审查”转向一个统一实施的流程以确保应用法式、系统和网络在部署前的宁静性。
[据联邦盘算机周刊网站2020年10月27日报道]美国陆军最新的信息技术主管正在思量重新设置其他传统宁静流程中的风险治理框架（RMF）。
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